Serviços
O catálogo completo de consultoria
Os sete serviços abaixo compõem toda a oferta da Consultoria Empresarial AC. Cada um é conduzido por Antonio Carlos Marques Lima, sócio-administrador, com escopo, formato e duração definidos antes do início do trabalho. Os preços são de referência; eventuais custos adicionais, como deslocamento para atendimento fora da sede, estão detalhados em Pagamento e Condições.
1. Os sete serviços
Diagnóstico Empresarial Inicial — R$ 650/diagnóstico
Levantamento de processos e indicadores da empresa, conduzido por Antonio Carlos Marques Lima, sócio-administrador, com entrega de um relatório listando os pontos que precisam de atenção. Formato presencial ou online, conforme a localização da empresa.
Consultoria em Gestão Financeira — R$ 2.800/mês
Análise de fluxo de caixa e da estrutura de custos da empresa, com reuniões quinzenais ao longo de 2 meses. Inclui a revisão dos números apresentados pelo cliente e recomendações sobre a organização financeira.
Plano de Reestruturação Organizacional — R$ 3.600/projeto
Mapeamento das funções existentes na empresa, revisão do organograma e entrega de um plano de implementação com as mudanças recomendadas, para que a própria equipe do cliente possa executá-las.
Mentoria para Pequenos Negócios — R$ 580/hora · pacote de 4 sessões R$ 2.000
Sessões mensais de acompanhamento, conduzidas por Antonio Carlos Marques Lima, sócio-administrador, com foco nas metas definidas pelo próprio cliente antes do início da mentoria.
Consultoria em Processos e Produtividade — R$ 1.900/projeto
Mapeamento dos fluxos de trabalho internos da empresa e apresentação de uma proposta de melhorias operacionais, com os pontos de atraso ou retrabalho identificados.
Workshop de Planejamento Estratégico — R$ 1.300/turma
Sessão de um dia (8 horas) com a equipe de liderança da empresa contratante, para a construção conjunta de um plano estratégico de curto e médio prazo.
Acompanhamento Mensal de Indicadores — R$ 950/mês
Reunião mensal de revisão de metas e indicadores, com entrega de um relatório, conduzida por Antonio Carlos Marques Lima, sócio-administrador.
2. Sobre os preços
Os valores acima são os preços de referência de cada serviço e não incluem custos adicionais eventuais, como deslocamento para atendimento presencial fora de Guarapuava, materiais específicos solicitados pelo cliente ou taxas de terceiros. O pagamento pode ser feito à vista ou em até 3 parcelas sem juros, combinado diretamente com o responsável. Nenhum pagamento é processado pelo site — veja os detalhes em Pagamento e Condições.
3. Como contratar
Para contratar qualquer um dos sete serviços, envie uma solicitação pelo formulário na página inicial ou entre em contato diretamente por telefone ou e-mail. Antonio Carlos Marques Lima responde para entender a necessidade da empresa e, quando aplicável, agendar o diagnóstico inicial antes de propor um escopo detalhado. Veja o passo a passo completo em Como funciona.
4. Para quem é cada tipo de serviço
Projetos pontuais
O Diagnóstico Empresarial Inicial, o Plano de Reestruturação Organizacional, a Consultoria em Processos e Produtividade e o Workshop de Planejamento Estratégico são indicados para empresas que precisam de um retrato da situação atual e de um plano de implementação, com entrega única e sem vínculo de longo prazo.
Acompanhamento contínuo
A Consultoria em Gestão Financeira, a Mentoria para Pequenos Negócios e o Acompanhamento Mensal de Indicadores são indicados para empresas que preferem reuniões recorrentes, com revisão periódica de metas e números, em vez de um projeto encerrado em uma única entrega.
5. O que não está incluso
Os serviços listados acima têm caráter de consultoria e orientação em gestão. Não incluem consultoria jurídica, contábil ou tributária, elaboração de demonstrações contábeis oficiais, nem a execução das mudanças recomendadas pela própria Consultoria Empresarial AC — a implementação do plano é de responsabilidade da equipe da empresa contratante, com o acompanhamento combinado em cada serviço.