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Consultoria em gestão empresarial

Um plano de ação claro para a gestão do seu negócio

Diagnóstico, planejamento financeiro e acompanhamento de indicadores, conduzidos por Antonio Carlos Marques Lima, sócio-administrador, para empresas em Guarapuava e região.

7serviços de consultoria
48hprazo para cancelamento sem custo
Guarapuavaatendimento na região

Orçamento definido após o diagnóstico inicial ou o primeiro contato. Nenhum pagamento é feito pelo site.

Por que a Consultoria Empresarial AC

Quatro pilares que estruturam cada projeto

Cada etapa do trabalho segue um roteiro definido, do diagnóstico ao acompanhamento dos indicadores.

DET. 01

Diagnóstico antes do plano

Nenhuma recomendação é feita sem antes mapear os processos e os indicadores da empresa.

DET. 02

Plano de ação por escrito

Cada projeto é entregue com um relatório ou plano de implementação documentado.

DET. 03

Acompanhamento com prazo definido

Reuniões quinzenais ou mensais, conforme o serviço contratado, com data e pauta definidas previamente.

DET. 04

Condução pelo responsável técnico

Diagnóstico, mentoria e acompanhamento de indicadores são conduzidos por Antonio Carlos Marques Lima, sócio-administrador.

Dois formatos de contratação

Escolha entre um projeto pontual ou o acompanhamento contínuo

Os serviços abaixo podem ser contratados separadamente ou combinados, conforme a necessidade da empresa.

Projeto pontual

Diagnóstico e planos de ação

Para quem precisa de um retrato da situação atual e um plano de implementação, sem vínculo de longo prazo.

  • Diagnóstico Empresarial Inicial
  • Plano de Reestruturação Organizacional
  • Consultoria em Processos e Produtividade
  • Workshop de Planejamento Estratégico
  • Relatório ou plano de implementação por escrito
Solicitar diagnóstico

Pagamento à vista ou em até 3 parcelas sem juros.

Acompanhamento contínuo

Gestão financeira e indicadores

Para empresas que preferem reuniões recorrentes de acompanhamento, com relatório a cada ciclo.

  • Consultoria em Gestão Financeira
  • Mentoria para Pequenos Negócios
  • Acompanhamento Mensal de Indicadores
  • Reuniões quinzenais ou mensais
  • Conduzido por Antonio Carlos Marques Lima, sócio-administrador
Solicitar diagnóstico

Valores mensais, conforme o serviço contratado.

Os serviços têm caráter de consultoria e orientação em gestão; não garantem resultado financeiro, aprovação de crédito ou qualquer resultado específico.

Serviços

Consultoria para cada etapa da gestão

Da análise inicial ao acompanhamento mensal de indicadores, cada serviço é conduzido com um escopo e um prazo definidos.

Mãos de quatro profissionais unidas sobre uma mesa de madeira com relatórios e notebook.

Diagnóstico

Diagnóstico Empresarial Inicial

Levantamento de processos e indicadores, conduzido por Antonio Carlos Marques Lima, sócio-administrador, com entrega de relatório de pontos de atenção.

  • Levantamento de processos
  • Análise de indicadores
  • Relatório de pontos de atenção
  • Consultoria em Gestão Financeira

    Análise de fluxo de caixa e estrutura de custos, com reuniões quinzenais ao longo de 2 meses.

    R$ 2.800/mês
  • Plano de Reestruturação Organizacional

    Mapeamento de funções, revisão do organograma e entrega de um plano de implementação.

    R$ 3.600/projeto
  • Mentoria para Pequenos Negócios

    Sessões mensais de acompanhamento conduzidas por Antonio Carlos Marques Lima, sócio-administrador, com foco nas metas definidas pelo cliente.

    R$ 580/hora · pacote de 4 sessões R$ 2.000

Sobre o trabalho

O que está incluso em cada projeto de consultoria

Apenas fatos sobre o próprio serviço.

7

serviços · de consultoria e mentoria

48h

antecedência · para cancelamento sem custo

3

parcelas · sem juros, no pagamento integral

1

relatório · ou plano de implementação por escrito

Diagnóstico empresarialGestão financeiraReestruturação organizacionalMentoriaProcessos e produtividadePlanejamento estratégicoIndicadores de gestãoFluxo de caixaOrganogramaPlano de ação

Como trabalhamos

Consultoria organizada como um projeto

Homem trabalha em um notebook em uma sala de escritório vista através de uma porta entreaberta.

Diagnóstico antes de qualquer recomendação

Cada projeto começa com o levantamento de processos e indicadores da empresa, antes de qualquer plano ser proposto.

48h

para cancelamento sem custo

Prazo mínimo de antecedência para remarcar ou cancelar uma sessão sem cobrança.

Sem promessa de resultado

A consultoria orienta decisões de gestão; o resultado financeiro depende de fatores fora do nosso controle.

Áreas de atuação

FinanceiroProcessosOrganogramaIndicadoresPlanejamento
Estação de trabalho com dois monitores e notebook exibindo linhas de código.

Reuniões de acompanhamento

Sessões presenciais ou online, com pauta e data definidas previamente.

Materiais do projeto ficam com você

Relatórios, planos e planilhas entregues durante o projeto permanecem com a empresa.

Contato

Fale com a consultoria

Escolha o caminho mais direto ou use o formulário abaixo para solicitar um diagnóstico.

Ao enviar o formulário, você concorda com a Política de Privacidade e os Termos de Uso.

Como funciona

Do primeiro contato ao plano de ação

Quatro etapas; o pagamento é combinado depois da conversa inicial.

ETAPA 01

Solicitação

Você envia os dados da empresa e o que deseja avaliar pelo formulário.

ETAPA 02

Primeira conversa

Antonio Carlos Marques Lima explica os serviços e ajuda a definir o escopo.

ETAPA 03

Diagnóstico ou levantamento

Reunião inicial para mapear processos, indicadores ou a situação financeira da empresa.

ETAPA 04

Plano de ação

Entrega do relatório ou plano de implementação, com os próximos passos definidos.

Para quem é

Para quem a consultoria é indicada — e para quem não é

Melhor saber isso antes do primeiro contato.

Indicada para empresas que querem

  • Organizar a gestão financeira — Entender o fluxo de caixa e a estrutura de custos antes de tomar decisões.
  • Rever processos e organograma — Mapear funções e propor melhorias operacionais com um plano escrito.
  • Acompanhar indicadores com regularidade — Reuniões periódicas com relatório, em vez de decisões isoladas.

Não indicada para quem busca

  • Garantia de aprovação de crédito — A consultoria não garante aprovação de financiamento nem resultado financeiro.
  • Execução sem envolvimento da empresa — O plano é construído com a equipe do cliente, não aplicado à distância sem participação.
  • Consultoria jurídica ou contábil — Os serviços são de gestão; questões jurídicas ou contábeis exigem um profissional específico.

Basta que um dos pontos à esquerda corresponda à necessidade da empresa.

Importante

Aviso importante

A Consultoria Empresarial AC oferece serviços de orientação em gestão empresarial. Não garantimos resultado financeiro, aprovação de crédito ou qualquer resultado específico decorrente das recomendações.

  • Preços e prazos descritos neste site são de referência; o escopo final é definido após o diagnóstico ou o primeiro contato.
  • O deslocamento para atendimento presencial fora da sede é cobrado à parte, quando aplicável.
  • Dados cadastrais reproduzidos do comprovante de inscrição no CNPJ fornecido pelo operador.

Informações LegaisTermos de Uso

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