Como funciona
Do primeiro contato ao plano de ação
O atendimento segue quatro etapas, independentemente do serviço contratado. Nenhum pagamento é exigido antes da primeira conversa com Antonio Carlos Marques Lima, sócio-administrador.
1. As quatro etapas
- Solicitação. A empresa envia os dados e o que deseja avaliar pelo formulário do site. Leva cerca de 2 minutos.
- Primeira conversa. Antonio Carlos Marques Lima explica os serviços disponíveis e ajuda a definir o escopo mais adequado, em uma chamada de cerca de 20 minutos.
- Diagnóstico ou levantamento. Conforme o serviço escolhido, é agendada uma reunião inicial — presencial em Guarapuava e região, ou online — para mapear processos, indicadores ou a situação financeira da empresa.
- Plano de ação. A empresa recebe um relatório ou plano de implementação por escrito, com os próximos passos definidos e, quando aplicável, um cronograma de reuniões de acompanhamento.
2. Formato de atendimento
O atendimento pode ser presencial, na sede em Guarapuava - PR, ou online, conforme a localização da empresa e a natureza do serviço. Quando o atendimento presencial ocorre fora da sede, o deslocamento é cobrado à parte, informado antes do início do trabalho.
3. Reuniões de acompanhamento
Serviços como a Consultoria em Gestão Financeira e o Acompanhamento Mensal de Indicadores incluem reuniões recorrentes — quinzenais ou mensais — com pauta e data definidas previamente, seguidas da entrega de um relatório a cada ciclo.
4. Quem conduz o trabalho
Os serviços de diagnóstico, mentoria e acompanhamento de indicadores são conduzidos diretamente por Antonio Carlos Marques Lima, sócio-administrador da Consultoria Empresarial AC Ltda. Não há terceirização dessas etapas para outros profissionais.
5. Ainda com dúvidas?
Consulte as perguntas frequentes ou envie uma mensagem pelo formulário de contato.
6. O que levar para a primeira conversa
Para aproveitar melhor a primeira conversa com Antonio Carlos Marques Lima, é útil ter em mãos uma descrição breve da empresa, o principal problema ou dúvida que motivou o contato e, quando disponíveis, os últimos relatórios financeiros ou organizacionais. Nenhum documento é obrigatório nesta etapa — os dados detalhados são levantados durante o diagnóstico ou a reunião inicial de cada serviço.
7. Prazos típicos
Serviços de entrega única, como o Diagnóstico Empresarial Inicial, costumam ser concluídos em poucas semanas após a reunião de levantamento. Projetos mais amplos, como o Plano de Reestruturação Organizacional, têm prazo definido conforme o tamanho da empresa e a complexidade do organograma avaliado. Serviços contínuos, como a Consultoria em Gestão Financeira, seguem o ciclo de reuniões definido no próprio contrato — quinzenal ou mensal.
8. Depois da entrega
Após a entrega do relatório ou plano de implementação, a empresa é livre para executar as mudanças com sua própria equipe. Caso prefira um acompanhamento contínuo nessa etapa, é possível contratar o Acompanhamento Mensal de Indicadores ou a Mentoria para Pequenos Negócios, que fazem a revisão periódica do progresso em relação ao plano entregue.